ਚੰਡੀਗੜ੍ਹ ਈ-ਬੀਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ‘ਚ ਗੜਬੜ? ਗ੍ਰਹਿ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਪਾਲਣਾ
ਚੰਡੀਗੜ੍ਹ ਪੁਲਿਸ ਦਾ ਈ-ਬੀਟ/ਈ-ਬੀਟ ਬੁੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਾਲ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਪਰ ਪੰਜ ਸਾਲ ਤੱਕ ਚੱਲਿਆ, ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਮਾੜੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ AMC (ਸਾਲਾਨਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ) ਭੁਗਤਾਨ ਹੋਏ। ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਘੱਟ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਅਤੇ ਕਈ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ ਸੀ। ਗ੍ਰਹਿ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੀ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ₹3.24 ਕਰੋੜ ਦੀ ਰਕਮ ਫਸੀ ਰਹੀ।
ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਨਵਰੀ 2019 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਸਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਹਰ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਇਸ ਨਾਲ ਫੀਲਡ ਸਟਾਫ ਦੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਵਧੇਗੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਗਰਿਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੱਲ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਸੀ। ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਪਰਾਧਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਵਧਾਉਣਾ ਵੀ ਸੀ।
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਕੁੱਲ ₹1.99 ਕਰੋੜ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ। ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਾਲ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਹ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੁੱਲ ₹2.93 ਕਰੋੜ ਖਰਚ ਹੋਏ। ਜੁਲਾਈ 2020 ਤੋਂ ਜੂਨ 2024 ਤੱਕ, ਸਾਲਾਨਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ (AMC) ‘ਤੇ ₹1.91 ਕਰੋੜ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਗਏ। ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਰਕਮ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰਚ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਨਹੀਂ ਲਈ ਗਈ।
ਅਰਜ਼ੀ 2019 ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਪਰ 2020 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਡਿਊਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਡੇਟਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਡੇਟਾ ਰੁਟੀਨ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਮੈਨੂਅਲ ਬੀਟ ਬੁੱਕ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਬਦਲ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਸੀ।
ਪੈਸੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ
ਸੈਕਿੰਡ ਇਨਿੰਗਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਰਾਮਕੁਮਾਰ ਗਰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਘੱਟ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਘਾਟ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੱਡੇ ਸਾਲਾਨਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰੀ ਫੰਡਾਂ ‘ਤੇ ਬੇਲੋੜਾ ਬੋਝ ਪਿਆ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਗਲਤੀਆਂ ਵੀ ਸਨ।
ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਅਧਿਕਾਰੀ ਤੋਂ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਨਹੀਂ ਲਈ ਗਈ। ਹੋਰ ਜਾਂਚ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਗ੍ਰਹਿ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ₹3.24 ਕਰੋੜ ਫਸੇ ਹੋਏ ਸਨ। ਇਹ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਕੋਈ ਸਬੰਧ ਨਾ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਹੋਇਆ।
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਢਿੱਲਾ ਸੀ। ਫੰਡ ਖਰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਸਰਕਾਰੀ ਫੰਡ ਬਿਨਾਂ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਗਏ।
ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਲਈ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਆਈਟੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਨੇੜਿਓਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਇਸਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
